中國(贛州)第一屆家具產(chǎn)業(yè)博覽會即將召開之際，“中國中部家具產(chǎn)業(yè)基地”“全國實木家具知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”贛州市南康區(qū)好消息接踵而至。

　　經(jīng)過20多年的長足發(fā)展，南康家具企業(yè)目前達(dá)6000余家，國內(nèi)銷售網(wǎng)點超6000個，產(chǎn)品出口到10多個國家和地區(qū)，僅2013年總產(chǎn)值近450億元，帶動直接就業(yè)人口30多萬人。

　　“南康家具產(chǎn)業(yè)，從無中生有，從小到大，從大到強(qiáng)，以《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》******為契機(jī)，迎來了跨越式大發(fā)展的春天?！蹦峡祬^(qū)委書記徐兵說。

　　自然資源貧乏，產(chǎn)業(yè)無中生有

　　南康自然資源貧乏，“地下沒礦，山上沒林，田里沒水，人守三分地”，交通和區(qū)位優(yōu)勢亦不明顯，家具產(chǎn)業(yè)幾乎無中生有！

　　南康家具產(chǎn)業(yè)的基因，似乎可以追溯到秦朝10萬被發(fā)配到贛南采木的“木客”，他們正是南康客家人敬畏的始祖。在南康人的血液中，“客”意味著“窮則思變”和“精通百藝”的客家精神；“木匠”是客家人謀生的行當(dāng)，集技術(shù)與藝術(shù)為一體的手藝而世代傳承。

　　特別是上世紀(jì)80年代，在改革開放春風(fēng)吹拂下，約有15萬南康木匠到珠江三角洲打工，不僅幫助他們完成資金的原始積累，更開闊了視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)營、管理、銷售經(jīng)驗和理念。

　　1993年，一個叫林永紅的木匠回到南康，蓋了間簡易的木板廠房，南康第一家家具廠就這樣誕生了。當(dāng)年他賺了20萬元。第二年，南康家具廠達(dá)到200多家。

　　靠著精湛的木工手藝和客家人的勤奮求知，許多像林永紅一樣的打工仔后來成長為南康著名的企業(yè)家，例如：藍(lán)天木業(yè)有限公司董事長劉學(xué)春，18歲時，他常常從早上7時工作到深夜，一干就是3年；文華家瑞家具實業(yè)有限公司董事長吳述文，22歲時，他南下深圳干起了家具學(xué)徒及家居裝修，就這樣干了5年；昭璽家具有限公司總經(jīng)理曾昭璽，17歲時，他鋸了些木料到廣東販賣，從此開始了11年的打工歷程……

　　政府因勢利導(dǎo)，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以引導(dǎo)，1997年《南康市家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃》******，通過投資、政策導(dǎo)向等方式，推動家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，在東山鎮(zhèn)建設(shè)家具產(chǎn)業(yè)園。

　　經(jīng)過初期的快速發(fā)展，南康家具產(chǎn)業(yè)“散、亂、小”的問題在本世紀(jì)初也逐漸暴露：部分企業(yè)只重生產(chǎn)，不重研發(fā)、營銷和管理，小富即安思想嚴(yán)重。

　　本世紀(jì)初開始，隨著市場競爭加劇，“草根產(chǎn)業(yè)”多年隱藏的弊端顯露出來。由于品種單一、技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低，這個“泡沫”在2002年被引爆：一些企業(yè)在生產(chǎn)實木家具時缺少重要的烘干工序，導(dǎo)致產(chǎn)品變形，致使整個南康家具業(yè)都遭遇危機(jī)。

　　政府引導(dǎo)起到重要作用。改變過去幾十道工序由一家完成的做法，形成家具產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化分工，降低生產(chǎn)成本，打造一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，開始嚴(yán)控家具生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入條件，規(guī)劃了五大家具生產(chǎn)區(qū)，要求企業(yè)往園區(qū)聚集。對實力較強(qiáng)的企業(yè)，政府則通過降低稅負(fù)、協(xié)助貸款、注冊商標(biāo)、校企研發(fā)等措施，幫助企業(yè)打造品牌。

　　“最關(guān)鍵的是要對南康家具產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新集成，實現(xiàn)規(guī)范集約發(fā)展?！碑?dāng)?shù)匾晃活I(lǐng)導(dǎo)如是說。2009年，南康專門成立了家具產(chǎn)業(yè)促進(jìn)局，遴選、集成出30家企業(yè)重點培育。為此，南康實行了“一個企業(yè)一個政策”和“一個領(lǐng)導(dǎo)、一個區(qū)直單位、一家銀行”的幫扶制度，引導(dǎo)企業(yè)擺脫惡性競爭，實現(xiàn)良性循環(huán)。

　　在此過程中，原有的家族式管理、農(nóng)民式粗放經(jīng)營模式逐漸成為掣肘。通過開辦經(jīng)營管理培訓(xùn)班，資助企業(yè)家讀MBA，政府給老板們“洗腦”，使他們意識到管理經(jīng)營人才的重要性。目前，南康主動攻讀知名高校MBA的家具老板達(dá)360多人。

　　江西木牛家具有限公司副總經(jīng)理劉烈萌，被稱為南康家具企業(yè)第一個“職業(yè)經(jīng)理人”?！皬膹V東帶來的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和大批開發(fā)設(shè)計人才，成了南康家具實現(xiàn)振興的關(guān)鍵?！蹦九＜揖呖偛昧螢槊魧τ谧约寒?dāng)年的決定頗為滿意。

　　用活兩個市場、兩種資源

　　從緬甸花梨、馬達(dá)加斯加紫檀到老撾大紅酸枝、非洲的烏金木和虎斑木、俄羅斯的榆木、北美的胡桃木、歐洲的櫸木，再到國內(nèi)河南、新疆的楊木，廣西、貴州、湖南的椿木、樺木……在南康佳興國際家具材料中心，聚集了世界上28個國家和國內(nèi)多個省份的近30種木材。為了從源頭上保證木材供應(yīng)，很多企業(yè)甚至直接到非洲買山。

　　2013年，南康木材進(jìn)口量占到木材消費量的八成，達(dá)285萬立方米，其中80%以上為進(jìn)口高檔木材?！斑M(jìn)口高檔木材的普遍使用，不僅提高了南康家具的品質(zhì)和檔次，更改善了產(chǎn)品形象，保護(hù)了資源和環(huán)境?！蹦峡祬^(qū)副區(qū)長鐘旭輝說。

　　曾昭璽是南康家具“走出去”的代表之一。2006年，昭璽公司開始和一個馬來西亞客戶合作。這個客戶要求非常嚴(yán)格，不僅制定了嚴(yán)格工序標(biāo)準(zhǔn)，還派了一個技術(shù)員常駐廠里。當(dāng)時，有的師傅抱怨，“又不是造飛機(jī)，搞得這么嚴(yán)格”；但曾昭璽只有一個要求—磨合，再磨合。兩年后，客戶不僅撤走了技術(shù)員，而且對其公司新研發(fā)的贛南風(fēng)格產(chǎn)品，也是直接交貨就行。如今，昭璽家具遠(yuǎn)銷香港、馬來西亞等十幾個國家和地區(qū)，外銷占公司銷售70%以上。

　　而整個南康家具，不僅在國內(nèi)布下6000余家銷售網(wǎng)點，600多條物流線路，更將出口觸角伸向了世界幾十個國家。

　　南康人消化吸收了國內(nèi)外先進(jìn)原料和技術(shù)，用活了國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，用世界的木材，做世界的品牌家具，真正做到了“買自全球，賣向全球”。

　　轉(zhuǎn)型升級，打造千億家具產(chǎn)業(yè)群

　　2012年6月《國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》******，明確支持南康家具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，支持建設(shè)國家級檢驗技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺。

　　“2016年，要將南康家具打造為千億產(chǎn)業(yè)集群；2020年，南康要成為中高端實木家具生產(chǎn)基地?！备鶕?jù)《南康家具轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃》，南康早已對未來有了清晰的目標(biāo)。

　　兩年時間，產(chǎn)值由450億元達(dá)到1000億元，南康人的信心來源于政府不斷打造家具公共服務(wù)平臺，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　贛州市南康區(qū)維平家具公司的車間里，一條由意大利引進(jìn)的機(jī)器人油漆噴涂線正在作業(yè)，手臂快速進(jìn)行著3D掃描，立體自動噴涂油漆，一分鐘不到，油漆干燥完成。這條機(jī)器人噴涂線是目前國內(nèi)僅有的三條之一?！坝推岬幕厥绽寐誓苓_(dá)到90%以上?！本S平創(chuàng)業(yè)家具實業(yè)有限公司營銷副總監(jiān)劉斌強(qiáng)說。

　　南康家具產(chǎn)業(yè)園里的噴涂、檢測、烘干三大中心，成為政府推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的頭等大事。

　　在9.4萬平方米噴涂中心，3D掃描噴涂機(jī)械手、油漆自動回收、紫外線照射干燥等家具自動化噴涂一體化服務(wù)項目，將實現(xiàn)家具噴涂集中、節(jié)約、環(huán)保、節(jié)能效益。

　　規(guī)劃占地50畝的國家家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心，將實現(xiàn)家具、人造板及木材三大類100多個產(chǎn)品500多個參數(shù)的檢驗?zāi)芰?，每年可為企業(yè)提供10萬批次的檢驗服務(wù)。

　　“通過打造公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺，企業(yè)不僅節(jié)省了檢測設(shè)備和實驗室建設(shè)資金，還讓它們在聚合中開展公共技術(shù)研究及新產(chǎn)品研發(fā)，讓這里的空氣都彌漫創(chuàng)新的味道?！蹦峡祬^(qū)家具產(chǎn)業(yè)促進(jìn)局局長蔡湖南說。

　　烘干中心規(guī)劃興建的木材加工干燥中心、木材干燥窯等，將實現(xiàn)木材鋸解、干燥及脫脂、防腐、阻燃等處理工藝。今天的南康則要不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈。大批企業(yè)開始主動引進(jìn)研發(fā)設(shè)計人才，加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)建企業(yè)研發(fā)中心，政府推動創(chuàng)建起家具科技研究院，從兩個層面匯聚自主品牌建設(shè)智慧，給家具貼上“南康創(chuàng)造”的標(biāo)簽。物流倉儲、五金配件、油漆化工、木材交易、電子商務(wù)等配套產(chǎn)業(yè)茁壯成長，為企業(yè)產(chǎn)品制造、品牌營銷插上騰飛翅膀。

　　國家級進(jìn)境木材檢驗檢疫監(jiān)管區(qū)、質(zhì)檢中心、木材烘干中心、研發(fā)培訓(xùn)中心、電子商務(wù)中心、金融商務(wù)中心……南康加強(qiáng)了家具產(chǎn)業(yè)的分工合作，讓企業(yè)專注于研發(fā)和生產(chǎn)。

　　“政府完善市場環(huán)境，企業(yè)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新主體，我們相信，隨著南康家具產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)升格為國家級，南康家具品牌一定能走向全國，暢銷全球?！蹦峡祬^(qū)長何善錦信心百倍。